Vi rådgiver omkring
Kommunikation & Samarbejde
inden for det sociale område
Vi rådgiver omkring udvikling af pædagogiske metoder og implementering af pædagogiske indsatser. Der kan være elementer som optimering af behandlingsmøder; rapportskrivning; samarbejde omkring det pædagogiske arbejde.
Rådgivning i; krise og trauma behandling. Mål, metode og indhold i samtaler med børn og unge med en mentaliseringsbaseret tilgang.
Guidning og vejledning i arbejdet med gravide og spædbørn.
Pædagogik og Supervision
Som rådgivere bruger vi vores mange års erfaring med udvikling og ledelse inden for det sociale område. Vi henvender os fx til interne skoler, dagbehandlingstilbud, opholdssteder, familieinstitutioner, botilbud og STU.
Målet med at tilbyde konsulentbistand og rådgivning til virksomheder inden for det sociale område er, at bistå virksomhederne i at opnå bedre resultater og trivsel – samt at forbedre virksomhedens ydelser.
Rådgivning til virksomheder inden for det sociale område
Services
Vi udvikler ledere og medarbejder med fokus på kommunikation, trivsel, faglighed, effektivitet og resultater
DiSC profiler anvendes til individuel lederudvikling, teamudvikling og i rekrutteringsprocesser.
DiSC profiler er en af de mest populære metoder til at lave personprofiler. Efter udfyldelse at et spørgeskema følger en personlig tilbagemelding og en uddybende rapport.
DiSC profiler beskriver menneskets adfærd i bestemte situationer, Profilerne hjælper personer med forståelsen af, hvordan de handler bedre sammen med andre. De bruges til individuel udvikling, teamudvikling for ledere og personalegrupper og i rekrutteringsprocesser.
Individuelt
Du bliver bedre til at prioritere og træffe beslutninger. Vi tilbyder skræddersyede forløb, hvor vi fokuserer på dine specifikke udfordringer. I en fortrolig atmosfære kan du reflektere over dine personlige dilemmaer og svære beslutninger.
Lederteam
Vi analyserer jeres individuelle styrker, så I kan bruge dem effektivt i jeres organisation.
Har I behov for fornyelse og øget effektivitet, undersøger vi jeres organisationens arbejdsgange og finder løsninger til jer.
Vi udvikler jer med fokus på strategisk ledelse, kommunikation, samarbejde og beslutningstagning
Lederudviklingsprogram
Vores lederudviklingsprogram er skræddersyet til dine behov. Vi udarbejder en plan for, hvordan I kan opnå jeres mål. Dette gøres fx ved at udvikle jeres kompetencer, effektivisere arbejdsprocesser, styrke samarbejdet og forbedre kommunikationen. Vi fokuserer på teamdynamik og hjælper jer med at styrke samarbejdet i jeres organisation. Vi hjælper også lederne med at forstå deres egne styrker til gavn for hele organisationen.
Vores mål er at være jeres støttende partner i jeres kulturforandringsproces. VI skræddersyr løsningerne, så de passer til jeres organisation og vi arbejder hånd-i-hånd med jer for at sikre, at I når jeres mål og skaber varige og positive forandringer i jeres organisation.
Vi arbejder tæt sammen med jer for at forstå jeres specifikke behov og udfordringer. Vi fokuserer på at skabe en positiv og motiverende arbejdskultur, hvor medarbejderne føler sig engagerede og motiverede til at arbejde mod fælles mål. Vi hjælper med at identificere og løse eventuelle barrierer for forandring og, vi støtter jer i at opbygge en solid base for varig forandring.
Vores tilgang er baseret på samarbejde og dialog. Vi inddrager medarbejdere på forskellige niveauer i organisationen for at sikre, at deres perspektiver og ideer bliver hørt og værdsat. Vi skaber en åben og tillidsfuld atmosfære, hvor alle kan bidrage aktivt til forandringsprocessen.
Kontakt os nu for at få oplysninger om vores teamudvikling, rådgivning og vejledning for medarbejdere.
Pædagogiske metoder og indsatser
-
Pædagogiske metoder
-
Optimering af behandlingsmøder og skriftligheden
-
Samarbejde omkring det pædagogiske arbejde
-
Krise og trauma behandling
-
Mål, metoder og resultater
Udvikling af pædagogiske metoder
Vi skaber udvikling og fokuserer på de pædagogiske metoder der udspiller sig i hverdagen. Vi optimerer den pædagogiske/psykologiske faglige viden, hvor målet er, at øge bevidstheden om de metoder, sprog og handling, vi benytter i det pædagogiske arbejde, og hvorfor vi bruger dem.
Optimering af behandlingsmøder og rapportskrivning
Udvikling af strukturen og det faglige indhold på behandlingsmøderne der sikrer, at personalet oplever sig deltagende i de faglige drøftelser og beslutninger. Der udvikles en struktur og et fagligt indhold på behandlingsmøderne, der sikrer fælles fodslag og planlægning af det pædagogiske arbejde med borgernes handleplaner.
Samarbejde omkring det pædagogiske arbejde – udvikle den pædagogfaglige kommunikation
Målet er at personalet oplever sig tryg i samarbejdet med kollegaer, at kommunikation er vital, faglig og udviklende. Det kan fx betyde, at det er nemt at spørge en kollega indtil hendes metode i pædagogisk praksis. Målet er at personalegruppen bliver mere pædagogisk reflekterende, at det er fagligt omsorgsfuldt at tage over for en kollega, hvor hensynet til barnet er årsagen. Personalet tilegner sig evne og erfaring i at give kollegial supervision og sparring, der kontinuerligt udvikler den personligfaglig viden og trivsel.
Krise og trauma behandling
Udarbejdelse af plan for sorg og krise. Metoder til at arbejde med trauma samt modtagelse børn og unge i krise.
-
Udarbejde plan for metode og indhold i samtaler med børn og unge.
Metoder til at invitere barnet/den unge ind i en samtale, afstemme sig og møde barnet med en mentaliserende tilgang. Målet er at barnet/den unge oplever sig set og forstået. Bruge samtaler til at arbejde med mål for barnet/ den unge, hvor barnet/den unge er med til at sætte mål. Samtalerne har afsæt i barnets/den unges handleplan.
Udvikle journal og rapportskrivning
-
Effektiviserer tilblivelse af journal, ramme for hvad der skal skrives i en journal
-
Gør journalskrivning til et effektiv værktøj til at skrive status og rapporter.
-
Effektiviserer tilblivelse af rapport og status, hvad skal der stå i en rapport og i en status.
-
-
Sagssupervision
-
Individuel og gruppe supervision
-
Vi bistår med rådgivning og vejledning inden for forberedelse, planlægning, efterbehandling og handleplaner i forbindelse med tilsyn - Socialtilsynet, skoletilsynet og arbejdstilsynet.
Vi udarbejder en personalehåndbog der er målrettet jeres behov. Vi deltager aktivt i rekrutteringsprocesser og vi giver jer et helhedsorienteret og professionelt arbejdsmiljøkoncept.
Personalehåndbog
Vi udfører interviews med ledelse, medarbejdere og andre relevante interessenter for at sikre, at alle vigtige aspekter bliver dækket. Vi gennemgå eventuelle eksisterende dokumenter så ingen information går tabt. Efter processen vil du modtage en færdig personalehåndbog, som du kan redigere efter behov.
Rekruttering
Vi deltager aktivt i rekrutteringsprocesser, hvor vi tester og udvælger kandidater til ansættelsessamtaler. Efterfølgende giver vi ledelsen eller ansættelsesudvalget en skriftlig tilbagemelding med fokusområder og relevante spørgsmål. Derudover tilbyder vi også hjælp til udarbejdelse af stillingsopslag, udvælge kandidater, teste dem og deltage i samtalerne.
Arbejdsmiljø
-
Vi giver jer et helhedsorienteret og professionelt arbejdsmiljøkoncept.
-
Vi hjælper jer med at opfylde de lovmæssige krav og sikre, at I overholder arbejdsmiljøreglerne.
-
Vi udfører årlige arbejdspladsvurderinger for at identificere og løse eventuelle problemer.
-
Vi er specialister i arbejdsmiljø og kan give jer kompetent vejledning og rådgivning.
-
Vi følger op på jeres arbejdsmiljøindsats og sikrer, at eventuelle tiltag bliver gennemført.
-
Vi hjælper jer med at øge jeres sociale kapital og arbejdsglæde.
-
Vi står til rådighed med hjælp og rådgivning, hvis I får påbud fra arbejdstilsynet.
-
Har I brug for et bestyrelsesmedlem, er I velkommen til at kontakte os.
Inspiration
Ledelse, organisation & teamudvikling
I fanerne finder du inspiration og eksempler på hvordan processer kan se ud, for ledere, for lederteam og for medarbejderteams.
Afdæk dine mål og boost dine lederevner.
Møde 1 – Identificer Behov (1,5 timers varighed)
Vi går i dybden med dine udfordringer og finder ud af, hvad der skal til for at løse dem. Efter dette møde udarbejder vi din personlige DiSC-profil.
Møde 2 – Fokuser på Løsninger
Her stiller vi det vigtige spørgsmål: "Hvad vil du gerne opnå?" Vi arbejder nu målrettet på at realisere dine mål, samtidig med at vi tackler de personlige og faglige barrierer, der kan bremse dig. Sammen planlægger vi de skridt, du skal tage for at højne kvaliteten af dine resultater.
Møde 3 – Resultater og Forandringer
På dette møde går vi i dybden med din profil, dine resultater og de udfordringer, du står overfor.
Vi følger op på de aftaler, vi indgik på møde 2. Vores gensidige tillid bør nu være så stærk, at det åbner op for en ærlig diskussion om dine personlige og faglige udfordringer.
Vi planlægger også det eventuelt sidste møde, som finder sted nogle måneder frem i tiden. Her får du konkrete opgaver, der skal forbedre din effektivitet i forskellige situationer – det kan indebære handlinger, ændret sprogbrug eller justeringer i din tilgang for at opnå bedre resultater.
Vi analyserer jeres individuelle styrker, så I kan bruge dem effektivt i jeres organisation. Vi udarbejder DiSC profiler på alle i ledelsen og giver personlig tilbagemelding. Herefter sammenholder vi ledelsens profiler og præsenterer lederteamet for styrkesider og opmærksomhedspunkter i ledelsen.
Vi er tydelige med, hvad der ligger inden for og uden for ledelsens primærkompetencer.
Hvis ledelsen har behov for at øge effektiviteten, undersøger vi mulighederne for effektivisering. Vi fremlægger løsningsforslag og udarbejder eventuelt en rapport med mål, succeskriterier, handleplaner og opfølgning.
Forløb med lederteam er længerevarende forløb, der strækker sig fra 2 til 10 måneder.
Teamudvikling er sjovt, levende og spændende. Det tager afsæt i ledelsens behov for kulturforandring og øget effektivitet.
Kort fortalt kan en proces se sådan ud:
-
Ledelsens behov og succeskriterier defineres.
-
Medarbejderne præsenteres for DiSC-profiler.
-
Medarbejderne modtager DiSC-profiler og personlig feedback.
-
En 6-timers workshop inkluderer teamøvelser, filmklip og refleksion.
-
Forskelle i teamsamarbejdet bliver tydelige, og konkrete aftaler med mål og succeskriterier aftales med teamet.
-
-
Konsulenten deltager i teammøder med henblik på opfølgning og aftaleoverholdelse.
-
Ledelsen og konsulenten evaluerer forandringerne og planlægger evt. fremtidige skridt.
-
Vi tilbyder en DiSC-profil inklusiv en individuel, mundtlig og skriftlig tilbagemelding til en pris på 4.950 kr.
Kørselstaksten faktureres med statens takst, og vores timeløn under kørsel er 450 kr.
Eventuelle bro- og færgeafgifter vil blive faktureret med de faktuelle udgifter.
Hvis der er behov for overnatning i forbindelse med opgaven, vil dette blive faktureret med 1.000 kr.
Vores timepris for øvrige opgaver er 1.200 kr.
Vi sørger for at udarbejde et tilbud, så du har overblik over både processen og prisen.
Bemærk at vores priser er eksklusiv moms, med undtagelse af kørselstaksten.